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物資局牽頭，麾下金屬、木材、機電、化工十大公司搞回來了不少老毛子的吊車、起重機、自卸重卡、挖掘機等等。
大多數不是新傢伙，有一部分從大工廠拆下來的龍門吊、塔吊約等於是花廢鋼價格弄到的。
當然，廢鋼價是明面上的，不可能給蘇聯公有制工廠和主官單位人民幣，捨不得給美金，給了狗皮大衣、「風牌」羽絨服、針織內衣等等。
暗地裏還得給幫派、官員不少物資。
物資局自己組織了幾十人，又從東北僱傭了一二百，所有的大機械都自己拆，拆得仔細，主要部件還順便塗潤滑油、除鏽進行了保養後裝箱。
中國人一個個都精打細算會過日子，老大哥家不缺鋼材也不缺木材。
現場做包裝箱都選用正經八百的木料，運回國後拆開包裝箱，那些木板給木材公司銷售，最起碼能夠算到三等料。
拆得認真、裝得仔細，因此絕大多數設備到家後組裝起來立馬能用，少量不能開動的問題也不大，只需要進行簡單的維修。
蘇聯設備有一個好處，零部件不坑人，三水市的幾個機械廠就能仿製，都用不着技術力量更加雄厚的「惠農集團」出手。
建築公司需要大量腳手鋼管、建築鋼模板和扣件，當下國內所有的工業品都緊張，鋼材、鋼管、鋼板更加緊張。
太多建築公司還在使用毛竹搭建腳手，大量使用木模板，要知道木材一樣的是計劃內物資，一樣的緊張。
三水建築公司與眾不同，早就全部使用上了鋼管腳手架、鋼模板，連接扣件、直角扣件、旋轉扣件、緊固螺栓等等質量都不錯。
這都是開闢了跟蘇聯的以物易物貿易帶來的好處。
一開始貿易時，三水市換蘇聯的鋼材、化肥、銅材、電解鋁，反正挑值錢的換。
這一兩年由於「江海船舶」建造的海船更多了，幾十艘排水量三四千噸的中型運輸船用來跑錦州港南通港，運力大增的同時節約了運費。
原本利潤不大的廢鋼如今也成為了重點串換的品種之一。
老大哥缺輕工產品，不缺鋼鐵，把他們的廢鋼運回來，其中能夠挑出一半用不着回爐。
舊腳手鋼管、鋼鐵模板和扣件經過除鏽重新刷油或者刷防鏽漆後，如今全部成為了三水各建築公司的裝備！
因為從廢鋼中挑選出的腳手鋼管、鋼鐵模板、各種緊固件、扣件太多。
物資局還辦起來一家「建築物資租賃公司」。
這當然是黃瀚給錢局長几個物資局頭頭出了金點子。
黃瀚還指點他們收購廢鋼時帶些火腿腸、香腸分給負責裝車的蘇聯工人階級。
請他們儘可能挑腳手鋼管、建築鋼模板、鋼軌等等能夠再次利用的起吊。
效果很好，運回來的廢鋼裝船時再初步分揀，甚至於達到過一船有七八成都是腳手鋼管和鋼模板。
原本軌跡黃道舟和黃瀚都是物資局下屬單位的職工。
對物資局，黃瀚多多少少存在感情。
因此一直在引導物資局做實體，免得物資價格全面放開時，物資局的十大公司全部倒閉。
物資局兩個前任都升職甚至於當上了市一把手，而且有可能還要升，物資局上上下下都知道這跟黃瀚不無關係。
因此現任物資局的頭頭們都信任黃瀚，簡直是言聽計從。
徵用地皮做起蘇南省最大的建築設備租賃市場？
這個想法很新鮮，沒有先例可循！
咱們三水市「敢為天下先」，我們物資局當然敢第一個吃螃蟹。
十大公司和物資局共同出資開辦「建築物資租賃公司」，財大氣粗的物資局出資五百萬占股百分之三十，其餘十大公司各占股百分之七。
副局長劉勝利兼職「建築物資租賃公司」總經理兼職黨高官，從十大公司各抽調兩三人擔任中層幹部。
租賃公司有錢，投資建造的大型倉庫不僅僅靠近國道，還擁有內河碼頭。
儲存建築設備的都是室內大倉庫，多達八個，面積四萬平方米，並且都安裝了從蘇聯拆回來的龍門吊、航車，連軌道都是來自於蘇聯。
三水市的建築公司接下大工程，自己的裝備不夠都會選擇來物資局租賃。
秦崑崙和陳義華的根據地就是物資局，當然希望物資局紅紅火火。
他倆了解到具體情況後，發現租賃不僅僅能夠大幅提高設備的利用率，還能夠緩解建築公司一次性投入帶來的資金壓力。
他們特意帶着幾十個鄉鎮一二把手來「租賃公司」主倉庫開現場會，要求物資局增加投入，爭取把建築設備租賃做大做強。
秦崑崙和陳義華都不滿意物資局規定的租賃制度，認為押金收得太多，會影響租賃業務。
那是因為劉勝利過於穩妥，擔心東西租出去收不回來，採取押金不低於租賃物的辦法。
直接壓錢或者拿固定資產抵押都行。
秦崑崙和陳義華建議給予本地建築公司優待，只要三水市的建築公司拉來擔保人或者擔保單位，收取租金的兩倍作為押金比較合理。
現場會是個好模式，秦崑崙要求物資局放寬押金比例的同時要求各鄉鎮一把手敢於擔當。
屬於哪個鄉鎮管理的建築公司，一二把手理所當然了解實際情況，建築公司要求擔保時，鄉鎮領導不得踢皮球。
後來黃瀚見「建築物資租賃公司」搞得風生水起，又給幾個物資局頭頭支了招。
他建議租賃公司用免費為三水市的各大建築公司提供倉儲的條件吸引他們把鋼模板、腳手鋼管等等存放進來。
一開始劉勝利摸不着頭腦，問黃瀚為什麼要這樣做？
黃瀚問他銀行為什麼要讓單位、個人把錢存進去？
劉勝利恍然大悟，倉儲免費，裝卸費又不可能免，保養和清潔那都是要付錢的，而且都有規定價格。
僅僅是裝卸費和保養費就足夠電費和人工費還有點賺頭。
倉庫里隸屬於各建築公司的腳手鋼管和鋼模板越多越好，只要流通起來，能夠拿出一半用於短期出租，這些利潤都是額外的。
事實證明這個舉措妥妥的雙贏，建築公司省錢、省事的同時租賃公司擴大了業務，多賺錢了。
今年春天，居然有來自滬城的國營建築公司租賃了價值五百萬的腳手鋼管和鋼模板等等，擔保人是沈建華。
不是人家買不起，而是他們的工程太多，市場上沒有這麼大的供應量，這東西
