逆流1982

第二千三百零七章 候選人

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    段雲選中的這兩個人,無論是個人履歷還是在公司認識的資歷上,都是他認為最合適的人選。一號人選是方波,此人1961年出生於ah省,畢業於華北師範大學,在80年代末的時候,獲得了新加坡國立大學管理學院mba碩士學位,回國之後任職於湖

    北十堰的東風汽車製造廠。方波1991年加入到了天音集團,僅僅用了一年半的時間,就以出色的業績擔任了天音集團市場部的部長,長期以來一直從事電子產品市場的調研工作,社交

    能力非常強,而且在公司內部的口碑也很高,天音集團的多款電子產品在國內熱銷都離不開他的佈局和努力。另外ibm團隊對於方波的評價也很高,在天音集團所有27個部門的高管中,方波的綜合能力排名到了第三,約翰遜本人方波的評價就是「善於打破傳統商業

    邏輯,重視產品用戶的反饋,思維具有大局觀。」。約翰遜給方博的評價還是很高的,不過在段雲看來,方波本人也有一定的缺陷,首先來說方波他並不是技術出身,對公司的技術領域了解不深,其次就是方

    波相比於其他部門主管些不夠「勤奮」,他幾乎從來不加班,這與天音集團一直以來倡導的「用青春換財富」的潛在理念格格不入,這一點讓段雲有些不太滿意。不過之所以段雲會把它挑選為候選人,主要還是看上了他的優點,另外方波再來天音集團入職之前,曾經在湖北十堰的東風汽車廠有過任職經歷,他對當前

    國內的汽車行業了解還是比較深入的,為天音集團的汽車銷售設計了一個非常完整可行的市場模式,現如今天音汽車在國內暢銷,方波也是功不可沒。至於段雲挑選的第二個人選,是1963年生於bj的劉國平,劉國平,1985年畢業於上海交通大學管理學院,獲得了工學學士學位,後公派出國,在明尼蘇達大學卡爾森攻讀管理學院emba,獲得明尼蘇達大學卡爾森管理學院工商管理碩士學位,90年代末回國任職於bj的一家外資企業,1993年加盟天音集團,最開

    始擔任人事部的副部長,兩年之後轉為正職,成為天音集團27個部門主管中的一位。劉國平的能力也是非常的出色,在人事部工作的時候,他知人善用,為公司引進了很多頂級的作業人才,其本人的社交能力同樣很強,並且能在很短的時間

    內,對入職員工的能力做出準確全面的分析,同時給予適合其崗位的建議,在這兩年天音集團內部的人事改革中,起到了至關重要的作用。劉國平工作勤奮而且非常細緻,如同一台精密的電腦,對公司內部出現的人事問題總能第一時間做出快速的反應,這個是在他的努力之下,天音集團內部崗

    位競爭有的非常高的公平度,又因其裁員果斷,被很多人稱為「職場屠夫」,由此可見其平時的工作作風是何等的果斷和殘酷。儘管公司很多內部人對劉國平又恨又怕,尤其是一些元老級的員工,對他的評論就是「冷酷無情」,整個人就像一台機器,從來不講任何情面,所以他在公司


    內部的口碑並不高。

    但是對於段雲來說,劉國平是個不可多得的人才,而且也是他最需要的得力臂膀。段雲本身是個很講人情世故的人,他儘量善待每一個人,尤其是對於一些為集團公司立下汗馬功勞的老員工,但企業畢竟不是養老院,只有保持長期冷酷的優勝劣汰,才能讓企業在未來的競爭中活下來,所以段雲的這個人性有點在職場上反而變成了一種嚴重的缺點,但是劉國平能夠極大的彌補段雲在這方面的不足,而且他對於員工的評價非常精準,從他認識的這幾年來看,凡是他提拔起來的人,確實都展現出了應有的能力,幾乎沒有看走眼的時候,這一點讓段雲非常滿

    意。而且劉國平本人的社交能力也非常強,說話辦事,思維縝密,有很強的邏輯性,在職場之外的生活也非常通曉人情世故,而且接受新事物的能力也很強,這

    些優點都被段雲看在了眼中。另外在ibm諮詢團隊的評估中,劉國平在公司所有高管中的綜合能力排名第一,他唯一的缺憾就是依然不是技術出身,並不了解相關產業的技術發展和產品

    研發了相關規律,這對於一向以技術為本的天音集團來說,確實少了一些過硬的本錢。不過僅憑劉國平知人善用這一條,就已經讓段雲對他另眼相看了,他可以不懂技術,但他可以找到最適合搞技術研發的人材,這就已經足夠了,畢竟沒有人

    是全才,想找到一個既懂技術,又懂管理,且這兩方面都處於頂尖的人才,幾乎就是不可能的事情。至於說ibm團隊提供的另外幾名綜合能力排名靠前的高管,尤其是排名第二名的法務部主管,卻並沒有入段雲的法眼,至於原因也很簡單,他們的綜合能力

    看起來很強,似乎沒什麼短板,但也缺乏頂尖的長項,這種人其實相對來說還是比較平庸的,而段雲需要的是最頂尖的人才,哪怕他有明顯的短板。看了整整一個上午的資料之後,段雲隨地找來助理郭凱,讓他通知方波和張國平,下午先放下手頭的一切工作,各自寫一份公司未來發展的建議,讓他們以

    自己的角度為集團公司做一番規劃,包括前景展望,商業策略,以及相關的可實行性的綜合發展計劃,時間為兩天,兩天之後,要把相關的報告交上來。

    段雲並不是一個只喜歡紙上談兵的人,但是他想讓兩人寫計劃書,從中看出他們的一些商業思維以及企業發展的全局觀,以此對於倆人進行初步的評估。不過論初步評估的結果如何,段雲都不會在短時間內任命集團公司的副總,後續他還需要對倆人進行一系列的考察,最終才能做出最後的決定。

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